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日本邮政

日本邮政集团

所属行业:金融/银行/投资/基金/证券/保险 企业性质:外资企业 企业规模:1000人以上

公司简介

走进日本邮政
 公司简介                
日本邮政(Japan Post)始于1871年,日本邮政公社的日本邮政业务分为邮政、储蓄、简易保险三大类。三大业务分设会计,实行独立核算。日本邮政过去是典型的国营体制,在近年进行了两次改革。2001年1月,由原来的邮政省、总务厅和自治省组建成总务省。 2003年4月1日,日本邮政正式撤消了总务省邮政事业厅,成立了日本邮政公社,它的成立是日本邮政业132年来的最大改革。日本邮政公社是一个自负盈亏的国有公共公司,目标是提供全面的、迅捷的函件和包裹寄递业务,简单、安全的储蓄业务和汇兑业务以及简易保险业务等,同时保留普遍服务。 部门设置                 邮政公社将邮递、储蓄、保险业务分成三个事业部门,职员维持国家公务员身份,实行独立核算制。邮政公社组织为三级机构,本社设立三个事业本部,明确区分三个事业部门的经营责任,并设有经营企划、经营委员会、专门委员会、独立的监察等九个部门,解决主要问题。11个地方邮政局1个事务所更改为12个支社1个事务所。设置冲绳事务所,从冲绳通信事务所独立出来,编入公社组织,驻神奈川县、山梨县事务所改为南关东支社,地方邮政监察局的名称更改为监察本部。基层邮局名称不变。在2010年《财富》世界500强排行中,日本邮政位于第六名的位置. 人才开发                 人是邮政经营的财源,如何发挥职员的潜能和工作的积极性,直接关系到为顾客服务的水平,关系到邮政事业的生存和发展。日本邮政的人才培养就是在这种理念的基础上进行的。日本邮政对职员的教育和培训是依据法规、按计划实施的,这保证了邮政职员享有接受培训以提高自身素质和能力的权力,同时他们也有义务必须按照法规的要求,自觉地接受培训教育,做好本职工作。日本邮政人才开发管理和推进的职能部门枣“人事部人才开发课”根据《日本国家公务员法》和《日本邮政省职工训练法》的要求,对全国30万邮政职员的教育培训进行规划和预算,并以文件和会议的形式下达给地方邮政局。邮政教育在日本一般被称为“职员能力开发”,它又具体分为个人业务能力开发、组织能力开发和基本素质开发三部分,并通过在职培训、脱产培训和自我开发等三种形式,构成比较严谨的日本邮政职员能力开发体系。“在职培训”即在职员任职单位的培训,主要是日常业务方面的培训,目的是提高邮政职员的基本业务技能或适应业务规章的变动。“脱产培训”即职员离开单位进行的培训,主要是对“在职培训”学到的知识或技能进行补充深化,以及对邮局组织管理知识方面的培训。培训分两种方式,一种是在本系统邮政大学校、中央研修所或地方研修所的集中培训,一种是委托民间学校或企业、公司等承担的培训。“自我开发”即职员利用业务时间进行的自我教育,主要有三种形式:通过参加民间举办的培训班、观看电视教育讲座等进行自学;通过对优秀提案进行表彰的“提案制度”来提高职员自我管理和参与企业管理的能力;倡导职员根据自己对邮政业务的考察研究,撰写论文并组织专家进行评审报奖,来激发职员研究思考问题的热情,以达到不断提高他们的理论水平和业务素质的目的。 未来规划                 新华网东京10月1日电,从10月1日开始,136年来一直作为国有企业运营的日本邮政公社将正式开始实行私有化,摇身变为一家拥有24万名员工的巨大私企的日本邮政集团。该集团总资产高达338万亿日元,从10月1日开始,日本邮政公社这个邮政巨无霸也同时被拆分为4家公司,即邮政储蓄银行、邮政保险公司、负责柜台接待服务的邮电局和负责邮件投递的邮递公司。按照私有化计划,邮政储蓄银行和邮政保险公司最早可能于3年后在东京证券交易所挂牌上市,成为上市企业。依据日本邮政私有化改革的相关法案,整个邮政私有化过程从2007年开始,预计将于2017年完成。2009年7月,据日本共同社报道,日本内务大臣佐藤勉(Tsutomu Sato)表示,政府原本考虑在2010年将这些部门上市。现推迟日本邮政公社旗下部门上市。日本邮政公社原计划最早于2010年将旗下四个部门中的两个上市,并在2017年前开始出售股份。这两个部门主营业务为银行和保险。